AVEVA APM 评估（APM评估软件）

APM评估使客户能够了解其业务状况和机会，从而获得快的财务回报。

概述

获得回报大的策略优化机会

行业组织都在寻求优化生产，同时保持合规性，提高盈利能力。由于存在几个相互冲突的优先事项，因此很难知道在何处，何时以及如何开始改善业务。资产绩效管理 (APM) 评估可让我们的客户清楚地了解其业务的当前状况，以及改进机会将在哪些领域提供快的财务收益。AVEVA APM 评估还包括一项根据该策略执行的综合行动计划，其中包括人员、流程和系统（IT 和 OT）。

功能

1、阻止价值泄漏，确定改进机会的优先级

• 30%资本支出减少

• 50%降幅维护成本

• 15%增加资产可用性

• 25%减少备件成本

2、工厂智能评估

AVEVA APM 评估将考虑五个关键因素：公司目标、组织动态、监管要求、供应链和维护驱动因素/KPI。

成熟度评分：以行业标准为基准的14点成熟度评分提供了对改进机会的优先洞察力，包括改进将带来的好处，何时以及如何实施这些改进的行动计划。

改进路线图：改进路线图包括明确目标和预期 ROI，以及针对短期和长期战略制定的分步行动计划。该评估提供了与管理资源，关键资产，紧缩预算和实现合规性有关的四个关键领域的见解。

3、APM 策略

为业务确定良好 APM 策略。通过计划，成本管理，采购策略以及桥接OT和IT系统来掌握资产管理。智能评估为企业运营提供了新的见解。

4、综合分析

AVEVA APM评估在审查企业的14个关键领域的基础上提供了改进路线图：

• 资产数字化系统管理

• 资产绩效目标

• APM策略

• 计划与准备

• 工作流程管理

• 库存与采购

• 监控和关键绩效指标

• 成本管理与价值实现

• 结构失效分析

• APM组织

• 技能和知识管理

• 采购策略

• IT和OT系统

• 持续改进审核